„Ég hef von um að smásala muni lifa af“: Ganni fjölskyldan lítur til framtíðar

Nicolaj Reffstrup er stofnandi Ganni og Ditte Reffstrup, eiginkona hans, starfar nú sem skapandi stjórnandi danska vörumerkisins.


Nicolaj Reffstrup:Miðað við ástandið þá gengur okkur vel. Fólk fylgir reglunum í Kaupmannahöfn, fyrir utan nokkur ungmenni og unglingar sem eru enn að safnast saman eða reyna að komast frá foreldrum sínum í smá stund.

kennslu um lengri augnhár

Ditte Reffstrup:Reyndar hafa verið nokkur tilvik þar sem krakkar hafa flúið að heiman vegna þess að þau eru leið á foreldrum sínum ...

NEI:Við settum ansi stranga daglega rútínu fyrir börnin okkar um leið og okkur var öllum skipað að vera heima. Við höfum verið að kenna þeim heima frá 9:00 til 13:00. og vinnum svo okkar eigin vinnu samhliða þeirri stundaskrá. Ég held að frá persónulegu sjónarhorni erum við bæði það sem þú myndir kalla introvert-extroverts; við erum sambland. Við elskum að vera félagsleg, en við erum líka bæði mjög fjölskyldumiðuð, svo við ákváðum snemma að líta á þetta sem tækifæri til að eyða tíma með börnunum okkar og hanga sem par. Við erum að gera það besta úr því. Auðvitað geta krakkarnir alltaf skynjað þegar við erum í erfiðum vinnusímtölum og svoleiðis, en við erum að reyna að vernda þau.

DR:Almennt séð held ég að þessi reynsla, frá vinnusjónarmiði, sé að færa liðin okkar, sérstaklega skapandi teymi okkar, miklu nær. Við erum að hugsa saman á hverjum morgni, og venjulega myndum við ekki gera það daglega; það yrði vikulegur fundur. Mér finnst miklu meira skapandi í þeim skilningi, en líka vegna þess að við þurfum núna að breyta söfnunum niður. Það neyðir þig til að velja elskurnar þínar og þannig held ég að þú verðir skapandi.


NEI:Hvað varðar viðskipti, það er svo margt sem þú þarft að endurskoða og endurhugsa og afbyggja og endurbyggja. Það ýtir undir mikla skapandi hugsun, en það er líka tækifæri til að brjóta slæmar venjur og það setur hlutina í samhengi. Í vikunni sendi ég tölvupóst til alþjóðlegu teymisins þar sem ég sagði að við ættum ekki bara að vera heilalaust að slökkva í hvaða vandamálum sem við stöndum frammi fyrir núna, heldur nota þessa kreppu sem tækifæri til að endurskoða hvernig við gerum margt og taka a. langtímasýn. Vegna þess að í raun og veru, allt þetta sem fólk hefur verið að tala um nýlega eins og: „Hver ​​er gildi tískusýningar?“ eða „Meka tískuvikur skynsamlega?“ Allt í lagi, nú hefurðu virkilega tækifæri til að endurmeta hvort þessir hlutir meikar sens. Þú ert bókstaflega neyddur til að endurmeta og ég er að reyna að vera uppbyggjandi.

Við erum að hugsa um hvort vinnuflæði okkar sé skynsamlegt eða ekki, hvort það sé skynsamlegt að gera fjórar aðalsöfn á ári og framleiða 13 til 15 sýnishorn. Ditte eyðir miklum tíma í að endurskoða stykkjafjölda og söfn um þessar mundir, því nú þarf að dreifa dropunum á lengri tíma.


Við höfum líka átt mörg samtöl um sjálfbærni og um hvernig við verðum að gæta þess að halda áfram að forgangsraða ábyrgð okkar í þessu ferli. Ég hef sagt þetta áður en þú veist, að hegða sér á ábyrgan hátt er líka aukinn kostnaður og fólk gleymir stundum að sama hvernig þú snýrð því og snýrð því, það mun kosta peninga að breyta fyrirtækinu þínu á ábyrgari hátt. Svo það er auðveldur staður til að byrja að klippa snemma. Við gerum okkur grein fyrir þessu og þeirri staðreynd að hvað sem á dynur þá verðum við að forgangsraða þessu og kostnaðinum áfram.

Í öðru lagi, að endurskoða ferla vörumerkisins þíns er líka kjörið tækifæri til að fella sjálfbærari nálgun inn í það sem þú gerir frá degi til dags. Til dæmis vitum við örugglega að við erum að skera sýnishorn okkar niður í lágmark, sem var þegar í gangi samtal fyrir kransæðavírus, eins og var að fjárfesta í þrívíddarhönnunarhugbúnaði og sýndarherbergjum. En núna hefur þessum aðgerðum verið hraðað, svo já, það er margt gott sem mun á endanum koma út úr þessari stöðu. Færri dropar og minni söfn, minni birgðir. Ég held að það muni líka endurspegla hvernig við lítum á [endurunnið] verslun og leigu.


Þar sem við höfum verið að glíma við er að þurfa að fresta mikilvægum verkefnum. Við áttum fullt af fundum með nýjum birgjum fyrir ný efni, og þú verður virkilega að athuga tilfinningu efnisins í eigin persónu.

Við erum þakklát fyrir að vera með heilbrigt netviðskipti núna, svo sannarlega. Við sáum strax aukinn umferðarauka rétt eftir að okkur var öllum skipað að vera heima, en það breyttist ekki í viðskipti í upphafi. Síðasta vika hefur verið betri og við höfum séð fólk kaupa hluti fyrir utan stofuföt og svoleiðis. Ég held að fólk sé að komast á þann stað að það vilji vera í fallegum kjól heima í stað þess að vera bara í náttfötunum.

padma patil instagram

DR:Já, fólk getur setið heima í nærbuxunum en samt verið með flottan topp! Fólk finnur fyrir löngun til að vera skapandi, þess vegna settum við af stað „Home Is Where the Heart Is“ keppnina okkar, þar sem fólk sendir inn frumsamin listaverk sem það hefur búið til í sóttkví fyrir gjafakortsverðlaun. Við reynum að halda uppi góðri orku og góðu skapi og það er gaman að geta unnið með fólki á mismunandi miðlum.

Einnig tel ég að smásala muni taka við sér eftir þetta. Kannski er það barnalegt eða rómantískt af mér, en persónulega hef ég virkilega tekið eftir því hversu mikið ég sakna þess að heimsækja matvörubúðina mína á staðnum eða verslanir litlu krakkanna. Ég hef von um að smásala muni lifa af.